صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، يعلن بدء التسجيل في (أكاديمية هدف للقيادة) لتطوير قيادات المستقبل
أعلن صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) بدء التسجيل في (أكاديمية هدف للقيادة) لتطوير قيادات المستقبل في التدريب عن بُعد باللغتين العربية والإنجليزية، وذلك وفقاً للتفاصيل التالية:
الهدف الاستراتيجي لإنشاء الاكاديمية:
يهدف صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) من إنشاء الأكاديمية إلى تطوير قيادات المستقبل من منسوبي منشآت القطاع الخاص بالمملكة دعماً وتأكيداً لتحقيق رؤية المملكة 2030 والتوطين النوعي المتميز لقيادات لها القدرة على التخطيط الإبداع والإبتكار. كما تهدف الأكاديمية إلى إكساب المشاركين بالعديد من المعلومات والتقنيات والكفايات اللازمة لمتطلبات القرن الحادي والعشرين وتحقيق الإستثمار البشري الأمثل للمؤسسات الوطنية ، كما تعتمد الأكاديمية على نقل الخبرات العالمية وتفعيل مبادئ القيادة الفاعلة والمؤثرة من خلال العديد من الحالات والمشروعات العملية ونقل الممارسات المثلى عالمياً والتوجيه والمتابعة والمحاكاة المباشرة أو عبر القاعات الإفتراضية مع خبراء متميزين عالمياً.
إن هذا التوجه يساعد بشكل كبير على خلق قيادات فاعلة ولها القدرة على نقل الشركات نحو التميز والمنافسة بسوق العمل السعودي. كما تسعى الأكاديمية من خلال برنامج القيادات إلى دعم وتعزبز فرص التعلم مدى الحياة، والتفكير والتخطيط الإستراتيجي، وحل المشكلات وتفعيل مهارات التوجيه والإشراف والتوجه نحو إقتصاد المعرفة، وتحقيق التميز الفني والإداري.
أهداف البرنامج
1. مساعدة منشآت القطاع الخاص على بناء الكفاءات القياداية واختيار الأنسب للمناصب القيادية.
2. إكساب المتدربين جدارات قيادة فريق العمل وقيادة الأعمال.
3. الاستفادة من النماذج العالمية في تطوير القيادات.
مراحل تنفيذ البرنامج التدريبي للقيادات بالأكاديمية:
1- المرحلة الأولى:
تشمل التسجيل بالبرنامج وتقييم المتقدمين وإختيارهم لحضور البرنامج.
ملاحظة: يتم الترشيح عن طريق المنشآت وهي من يقوم بتسجيل مرشحيها في منصة التسجيل في الاكاديمية.
2- المرحلة الثانية:
تدريب مباشر لمدة خمسة أيام، وتوزيع مشروعات تطبيق التعلم.
3- المرحلة الثالثة:
بعد الإنتهاء من المرحلة الثانية، يعود المتدرب الى جهة عمله لمدة 4-6 أسابيع لتطبيق ما تعلمه في البرنامج، وسوف يطلب من المتدربين حضور بعض الدورات والمحاضرات إلكترونياً، إضافة الى جلسات التوجيه (الكوتشينج).
4- المرحلة الرابعة:
بعد الإنتهاء من المرحلة الثالثة، يعود المتدربين الى مقاعد التدريب المباشر لمدة خمسة أيام.
5- المرحلة الخامسة:
في المرحلة الأخيرة ولمدة يومين، يتم حضور ندوة القيادة وتقديم ومناقشة المشروعات والتخرج.
6- المرحلة السادسة:
يتم فيها متابعة المتدربين وتقييم أثر التدريب في بيئة العمل لقياس العائد على الاستثمار.
التسجيل:
( اضغط هنــا ).
المصدر: ( اضغط هنــا ).
للمزيد من الدورات التدريبية اضغط هنــا
